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기업법무

병원경영

병원경영 사안에서는 병원의 개설·운영 주체가 누구인지, 위탁한 업무의 범위와 수수료 산정 근거가 계약서에 어떻게 적혀 있는지를 먼저 확인합니다. 법무법인(유한) 대륜 기업법무 전담 변호사가 사건 경위를 검토하고 대응 방향을 안내합니다.

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01 CASE GUIDE

병원경영이란

병원경영 사안에서는 병원의 개설·운영 주체가 누구인지, 위탁한 업무의 범위와 수수료 산정 근거가 계약서에 어떻게 적혀 있는지를 먼저 확인합니다.

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무엇을 가리키는 말인지

병원경영은 진료 자체가 아니라 병원을 굴러가게 하는 업무 전반을 가리킵니다. 인사·노무와 회계, 구매와 마케팅, 시설과 장비 관리가 여기에 들어갑니다. 이 업무를 병원이 직접 떠안는 대신 외부에 맡길 때 등장하는 것이 MSO, 곧 Management Service Organization이라 불리는 병원경영지원회사입니다. 의료진이 진료에 집중하도록 비의료 업무를 대신 맡는 구조이고, 경영 효율을 높이거나 세무를 정리할 목적으로 이런 위탁을 택하는 병원이 늘고 있습니다.

무엇을 두고 다투는지

다툼은 계약서에 적힌 문언보다 실제 운영이 어떠했는지에서 시작되는 경우가 많습니다. 위탁받은 회사가 비의료 업무를 지원하는 데 그쳤는지, 아니면 인사와 자금까지 좌우해 사실상 병원을 운영한 것으로 볼 여지가 있는지가 먼저 문제됩니다. 수수료를 병원 매출에 연동해 받아 온 경우에는 그 산정 방식이 용역의 대가인지 수익을 나눈 것에 가까운지를 두고 평가가 갈립니다. 병원경영 분쟁이 계약 해석만으로 정리되지 않고 의료법과 상법, 민법이 함께 얽히는 이유가 여기에 있습니다.

절차와 확인할 것

확인은 계약서에서 출발합니다. 홍보와 회계 지원, 장비 임대, 행정 절차 대행 가운데 무엇을 어디까지 맡기기로 했는지, 수수료를 어떤 기준으로 산정하기로 했는지, 계약이 끝날 때 환자 자료와 장비를 어떻게 돌려받기로 했는지를 봅니다. 그 뒤에는 실제로 오간 것을 남긴 자료를 봅니다. 업무 지시가 오간 문자와 이메일, 세금계산서와 입금 내역, 회계 기록이 계약서에 적힌 내용과 맞아떨어지는지 대조하는 작업입니다. 여기서 정리된 사실관계는 정산금이나 부당이득 반환, 손해배상을 다투는 민사 절차로 이어지기도 하고, 병원의 개설과 운영이 적법했는지를 두고 행정조사나 수사로 번지기도 합니다. 어느 쪽이든 계약을 맺기 전 단계에서 조항을 다듬어 두는 편이 뒤에 다툴 거리를 줄입니다.

기업법무 법률정보

초기 상담병원경영 사안의 사실관계와 현재 절차 단계를 정리합니다.
자료 검토계약서와 정산 자료 가운데 확보된 것과 더 필요한 것을 구분해 안내합니다.
대응 방향기업법무 분야 담당 변호사가 가능한 대응 경로를 검토합니다.
절차 진행정해진 방향에 따라 서면과 자료를 준비하고 경과를 공유합니다.

작성 · 수정

02 LAWYERS

기업법무 전문변호사

병원경영 사건을 수행하는 법무법인(유한) 대륜 기업법무 분야 변호사입니다.

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03 CASES

기업법무 업무사례

기업법무 분야에서 수행한 업무사례입니다.

04 REVIEWS

의뢰인이 남긴 후기

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